盛和塾 機関紙マラソン感想文118号
●塾長講和[第113回]
経営十二カ条 --第一条～第四条を集中して勉強し、実践する--
経営12ヶ条とは
人間として何が正しいのか。という最もベーシックで
普遍的な判断基準に基づいています。
ですから、業種や企業規模の違いはもちろん
国境や文化、言語の違いまでも超えて
必ずや通じていくものと考えています。
1.事業の目的、意義を明確にする
公明正大で大義名分のある高い目的を立てる。
→
「自分はこの崇高な目的のために働くのだ」
という大義名分がなければ
人間というものは心から一生懸命にはなれないのです。
2.具体的な目標を立てる
立てた目標は常に社員と共有する。
→
いかに混迷の中にあろうとも
目指すべきただ一点をみつめて組織を率いていく。
そういう強い精神を持った人こそが真の経営者であろう。
と私は思います。
3.強烈な願望を心に抱く
潜在意識に透徹するほどの強く持続した願望を持つこと。
→
潜在意識を駆使すれば
経営をさらに大きく伸ばすことができます。
4.誰にも負けない努力をする
地味な仕事を一歩一歩堅実に、弛まぬ努力を続ける
→
どんな偉大な仕事も
地道な一歩一歩の弛まぬ努力の積み重ねからできている。
ということを決して忘れてはならないのです。
この四条に真正面から取り組むこと。
真剣にとらえること。
我流の考えを挟まぬこと。
今週も精進してまいります。
1.事業の目的、意義を明確にする
公明正大で大義名分のある高い目的を立てる。
2.具体的な目標を立てる
立てた目標は常に社員と共有する。
3.強烈な願望を心に抱く
潜在意識に透徹するほどの強く持続した願望を持つこと。
4.誰にも負けない努力をする
地味な仕事を一歩一歩堅実に、弛まぬ努力を続ける。
5.売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
入るを量って出ずるを制する。利益を追うのではない。利益は後からついてくる。
6.値決めは経営
値決めはトップの仕事。お客様も喜び、自分も儲かるポイントは一点である。
7.経営は強い意志で決まる
経営には岩をもうがつ強い意志が必要。
8.燃える闘魂
経営にはいかなる格闘技にもまさる激しい闘争心が必要。
9.勇気をもって事に当たる
卑怯な振る舞いがあってはならない。
10.常に創造的な仕事をする
今日よりは明日、明日よりは明後日と、常に改良改善を絶え間なく続ける。創意工夫を重ねる。
11.思いやりの心で誠実に
商いには相手がある。相手を含めて、ハッピーであること。皆が喜ぶこと。
12.常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で
公明正大で大義名分のある高い目的を立てる。
2.具体的な目標を立てる
立てた目標は常に社員と共有する。
3.強烈な願望を心に抱く
潜在意識に透徹するほどの強く持続した願望を持つこと。
4.誰にも負けない努力をする
地味な仕事を一歩一歩堅実に、弛まぬ努力を続ける。
5.売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
入るを量って出ずるを制する。利益を追うのではない。利益は後からついてくる。
6.値決めは経営
値決めはトップの仕事。お客様も喜び、自分も儲かるポイントは一点である。
7.経営は強い意志で決まる
経営には岩をもうがつ強い意志が必要。
8.燃える闘魂
経営にはいかなる格闘技にもまさる激しい闘争心が必要。
9.勇気をもって事に当たる
卑怯な振る舞いがあってはならない。
10.常に創造的な仕事をする
今日よりは明日、明日よりは明後日と、常に改良改善を絶え間なく続ける。創意工夫を重ねる。
11.思いやりの心で誠実に
商いには相手がある。相手を含めて、ハッピーであること。皆が喜ぶこと。
12.常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で
