稲盛経営12ヵ条

• 事業の目的、意義を明確にする
  公明正大で大義名分のある高い目的を立てる。
• 具体的な目標を立てる
  立てた目標は常に社員と共有する。
• 強烈な願望を心に抱く
  潜在意識に透徹するほどの強く持続した願望を持つこと。
• 誰にも負けない努力をする
  地味な仕事を一歩一歩堅実に、弛まぬ努力を続ける。
• 売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
  入るを量って、出ずるを制する。利益を追うのではない。利益は後からついてくる。
• 値決めは経営
  値決めはトップの仕事。お客様も喜び、自分も儲かるポイントは一点である。
• 経営は強い意志で決まる
  経営には岩をもうがつ強い意志が必要。
• 燃える闘魂
  経営にはいかなる格闘技にもまさる激しい闘争心が必要。
• 勇気をもって事に当たる
  卑怯な振る舞いがあってはならない。
• 常に創造的な仕事をする
  今日よりは明日、明日よりは明後日と、常に改良改善を絶え間なく続ける。創意工夫を重ねる。
• 思いやりの心で誠実に
  商いには相手がある。相手を含めて、ハッピーであること。皆が喜ぶこと。
• 常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で